vivo 黄韬、韩伯啸谈 X300 系列：下一代 Ultra 迈向更大胆的“V 单”

2025年10月13日，上海。vivo在品牌成立30周年之际，正式发布了备受瞩目的X300系列旗舰手机。以“蔡司2亿影像双旗舰”为核心定位，vivoX300Pro与X300标准版共同构成了vivo在高端市场投下的又一枚关键棋子。发布会后，vivo产品副总裁黄韬和X系列产品总经理韩伯啸接受了媒体专访。在一个多小时的交流中，他们坦诚地分享了对当前市场格局、竞争对手以及vivo未来战略的思考。直面iPhone17，压力之下，信心何在？今年秋季，iPhone17系列的强势表现，尤其是标准版的销量激增，给整个安卓阵营带来了不小的压力。黄韬坦言，面对压力，vivo展现出了信心。黄韬认为，此次发布的X300系列在产品力上足以对标iPhone17Pro系列。“作为X200Promini的升级版，我们的X300，对标iPhone17Pro，在很多方面各有优势，而价格可能只有其一半。”他补充道，“X300Pro在与“华小v”新格局当谈及当前国内高端手机市场形成的“华小v”（华为、小米、vivo）三足鼎立格局时，黄韬的感受是“与其说是激动，不如说是有些忐忑”。他表示，市场竞争激烈，向上走一步异常艰难，而滑落却很容易，因此必须保持“战战兢兢”的心态。在这样的格局下，vivo如何构建自己的核心护城河？答案无比清晰且坚定：影像。“我们对整个高端突破的思考还是要聚焦，一定要形成vivo非常独特的鲜明的产品价值。”黄韬强调，“我们必须回答一个问题：为什么高端市场需要vivo？我相信，最突出的价值就是影像。我们会坚定不移地把影像做到最好。”为了这个目标，vivo进行了系统性的投入：从自研的V系列影像芯片、核心算法，到与蔡司的独家深度合作，再到与三星、索尼等上游供应链伙伴的共研首发。这种全链路的技术布局，构成了vivo在影像赛道上最坚实的壁垒。关于“Air”形态的取舍被问及vivo是否会推出类似做出这一“舍弃”的决定，根本原因在于对用户完整体验的坚持。“我们认为，类似Air的产品形态，可能很难让用户获得一个非常好的完整体验，尤其是在影像方面。”韩伯啸补充道。在vivo看来，旗舰产品不能为了单一维度的极致而牺牲整体的均衡体验。影像作为X系列的核心标签，任何可能导致其体验降级的形态创新，都会被审慎评估，甚至果断放弃。这体现了vivo在产品定义上务实和以用户为中心的原则。影像的未来：不止于手机随着蔡司增距镜、专业拍摄手柄等配件的推出，vivo在移动影像领域的探索已初显“生态化”的雏形。那么，蓝厂的影像布局未来会走向何方？是否会推出独立于手机的拍摄设备？“一定会有。”vivo方面给出了肯定的回答，“我们想做的是移动影像最好的产品，而移动影像并不仅仅局限于手机。”vivo方面解释道，其产品规划始终围绕用户场景展开。团队会持续评估在不同场景下，用户有哪些与移动影像相关的痛点尚未被很好地解决。如果一个需求是强烈的、广泛的且长期的，vivo就有可能投入资源，开发全新形态的产品来满足它。“像眼镜、Vlog相机等形态，我们确实都在筹划中。”这一表态也为vivo的未来影像版图留下了巨大的想象空间。下一代Ultra：迈向更大胆的“V单”尽管X300系列已经展现出强大的影像实力，但外界对于下一代Ultra机型的期待依旧高涨。对此，vivo方面透露，团队对于Ultra核心定位是——“能打电话的相机”，或称“V单”。这一明确的定位，使得Ultra系列与Pro系列以及行业内其他品牌的Ultra机型形成了显著区隔。vivo方面表示，正因为定位明确，下一代产品的思路将“更加大胆”，在造型、外观和焦段设置上，会“慢慢脱离手机的范畴”。这也意味着，vivo的Ultra系列将不再是一个传统意义上的“全能水桶旗舰”，而是会在影像的道路上走得更远、更纯粹。广告声明：文内含有的对外跳转链接（包括不限于超链接、二维码、口令等形式），用于传递更多信息，节省甄选时间，结果仅供参考，亚汇网所有文章均包含本声明。